A DBR Metró Projekt Igazgatóság megerősítéséről tárgyalt a Főpolgármesteri Kabinet 2008. február 6-ai ülésén. Az Európai Uniós finanszírozás bevonásától kezdve kettős feladatot kell ellátnia a DBR Metró Projekt Igazgatóságnak: az eddig végzett operatív projekt menedzsment feladatok mellett a támogatás igénybevételétől kezdődően az EU követelményekben meghatározott projekt végrehajtási feladatokat is el kell látnia.

Az elmúlt egy évben felgyorsultak a metróépítéssel kapcsolatos események, megindult mind a tíz állomás és az alagutak építése is. A megváltozott szakmai igények, a feladatok számának növekedése megkívánták, hogy 2007. év elején sor kerüljön metróbiztosi kezdeményezésre a 4-es metró projekt első átvilágítására, a projekt irányításával és szervezetével kapcsolatos nehézségek, a megbízói és projektmenedzsment szerepek, a hatáskörök és a felelősségi körök felülvizsgálatára. A nehézségek kezelése, a projekt legfontosabb operatív és stratégiai ügyeinek előmozdítása érdekében a BKV Zrt. DBR Metró Projekt Igazgatóság 2007. nyarán kezdeményezte saját szervezetének működési fókuszú átvilágítását, amelynek alapján megkezdődhetett a vonatkozó projektmenedzsment kompetenciák megerősítésére irányuló tervezési és előkészítési munka.

A metróbiztos és a DBR kezdeményezésére folytatott vizsgálatok befejeztével, illetve részben azokkal párhuzamosan az Európai Uniós támogatási kérelem elkészítésével összefüggésben további külső audit jelentések, illetve kockázatelemzések is készültek a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség és a Közlekedésfejlesztési Integrált Közreműködő Szervezet megbízásából. A megfogalmazott problémafelvetések között nem szerepelt olyan, amely a Fővárosnak vagy a BKV-nak a beruházás lebonyolítására való alkalmasságát megkérdőjelezné, azonban 2008-ban a projekt megvalósítása minőségileg új szakaszhoz érkezik, amelyre a projektvégrehajtó szervezetnek fel kell készülnie.

Az új feladatok, a nagyszámú vállalkozó közötti koordinációs, illetve az uniós támogatás bevonásával keletkező többlettevékenységek ellátására szükséges a szervezeten belül a projektmenedzsment kompetenciák és kapacitások megerősítése. Az EU finanszírozás 4-es metró projektbe történő bevonásától kezdve a DBR feladatai két nagy csoportra oszthatók: az eddig végzett projekt menedzsment feladatok mellett a támogatás igénybevételétől kezdődően az EU követelményekben meghatározott projekt végrehajtási feladatokat is el kell látnia. Ennek biztosítása részben megfelelő kompetenciával rendelkező új létszám felvételével, részben a 2-es metró felújításában már tapasztalatot szerzett szakemberek áthelyezésével történhet meg.

A bővítés eredményeként közel húsz fővel erősödik a DBR, azaz a létszáma megkétszereződik, valamint további mintegy negyven fő külső szakértőként a beruházás egyéb területein vállal majd szerepet a projekt ütemezésétől függő igények szerint. A létszámbővítés önkormányzati költségvetésből történő finanszírozásának részleteiről február 15-ig folytatódnak az egyeztetések. A Főpolgármesteri Kabinet egyben felkérte a BKV Zrt. vezérigazgatóját, hogy a 2008. évi költségvetés elfogadását követően, annak megfelelő tartalommal, tegye meg a szükséges intézkedéseket a DBR Metró Projekt Igazgatóság erőforrás bővítésére, elsőként is a DBR két legfontosabb feladatkörének vezetői pozíciójára vonatkozó pályázat előkészítésére. A Főváros bízik abban, hogy a feladatátcsoportosítással a projekt kockázatok és kiadások csökkenni fognak, és a beruházás az átgondolt változtatásokkal az Európai Unió által elvárt ütemben és hatékonysággal fog folytatódni, illetve a pályázat elnyerését követően az uniós kritériumoknak megfelelően tudja majd a támogatást felhasználni.